4月24日，集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會議，全面總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前內(nèi)外部經(jīng)營形勢和存在問題，研究部署下一階段工作任務(wù)和目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長周建國出席會議并講話，副總經(jīng)理高紹周主持會議。
會議指出，一季度集團(tuán)貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會、省委農(nóng)村工作會及集團(tuán)一屆五次職代會精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營量和質(zhì)的穩(wěn)步提升，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，呈現(xiàn)出經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)、運(yùn)營風(fēng)險平穩(wěn)可控、安全形勢穩(wěn)中向好的特點(diǎn)。截至3月31日，營業(yè)收入完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.02%，相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長，實(shí)現(xiàn)了“開門穩(wěn)”“開門進(jìn)”“開門紅”。
會議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，成績來之不易，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中還有一些需要解決的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要高度重視，切實(shí)克服困難，著力迅速解決，錨定集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo)奮力前進(jìn)。
會議要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，確保二季度完成營業(yè)收入和利潤總額“雙過半”任務(wù)。一是聚焦集團(tuán)深化改革工作抓落實(shí)，確保今年上半年完成國企改革三年行動主體任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命效能建設(shè)、內(nèi)部企業(yè)整合重組和企業(yè)整體上市和混改工作；二是聚焦經(jīng)營重點(diǎn)工作抓落實(shí)，各企業(yè)、各部門全面抓好職代會重點(diǎn)任務(wù)，不折不扣地將工作落實(shí)到位，全面抓好資產(chǎn)盤活工作，確保完成上半年既定目標(biāo)，全面抓好市場營銷、品牌建設(shè)工作，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，強(qiáng)化消費(fèi)品營銷專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化大宗商品行情研判，強(qiáng)化品牌打造與宣傳，補(bǔ)上短板；三是聚焦防范化解風(fēng)險抓落實(shí)，提高風(fēng)險化解能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，抓牢扭虧增盈工作；四是聚焦項(xiàng)目投資建設(shè)抓落實(shí)，推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地，加快推進(jìn)中老鐵路沿線重大項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)推動綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈項(xiàng)目建設(shè)；五是聚焦安全生產(chǎn)工作抓落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，抓實(shí)抓細(xì)食品安全工作，全面抓好疫情防控工作尤其是抓好境外疫情防控，做好疫情期間糧食儲備安全、糧油保價穩(wěn)供工作；六是切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識，認(rèn)清違規(guī)經(jīng)營的危害，落實(shí)經(jīng)營管理“嚴(yán)”的規(guī)定要求，抓好違規(guī)經(jīng)營的整改落實(shí)。
會上，集團(tuán)經(jīng)營管理部通報(bào)了一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，云糧集團(tuán)、電力公司、云商集團(tuán)作交流發(fā)言。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、投資總監(jiān)，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，茶業(yè)集團(tuán)、高特公司、電商公司主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議，其他所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。（黃遲金）
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